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企业线上业务团队建设服务(套餐二)

企业线上业务团队建设服务(套餐二)
企业线上业务团队建设服务(套餐二)

企业线上业务团队组建服务是一项帮助企业搭建适合询盘流转和运营转化的服务。本服务适合企业没有人力团队,能够帮助规划确定线上团队组织架构,采用招聘全案委托方式,优化团队管理,使团队管理工作的开展事半功倍。

当前版本: 套餐一 套餐二

  • 团队现状:有人力
  • 适用行业:不限行业
  • 团队人员:1人≤X≤10人
  • 服务周期:6个月
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    服务介绍

     

    线上团队组建能为你带来:
  • 01
    从0到1完成线上团队组建

    根据企业线上业务发展规划确定【线上团队组织架构】,包含岗位、配额、岗位说明书

  • 02
    顾问式服务为人才专业技能把关

    指导企业人力团队【管理招聘渠道】和发布需求准确的招聘信息和目标岗位招聘信息,含线上团队【全岗位岗位职责、任职条件、建议薪资水平】,协助企业人力团队进行【核心岗位面试】,确定候选人在技能层面是否符合企业岗位需要

  • 03
    建立工作流程和绩效管理体系

    建立线上岗位工作流程和协作关系,线上岗位有序开展线上业务,提高询盘获取和询盘转化率,同时构建线上团队考核机制、激励机制,促进企业管理提升,激励线上团队更多的成果输出和价值创造

  • 04
    按结果付费

    企业线上业务团队建设服务价格透明,具有比猎头更好的价格优势,服务系统全面,全程辅导,不藏掖。项目经理负责制的团队组建服务体系,全程辅导,7*24及时响应需求,服务过程安心无忧

  •  

    服务内容
     企业线上业务团队建设服务(套餐二)
    适用于企业有人力资源部门
     
    团队规模1人≤X≤10人,服务周期6个月:
    1.
    根据企业线上业务发展规划确定【线上团队组织架构】,包含岗位、配额、岗位说明书。
    2.
    指导企业人力团队【管理招聘渠道】和发布需求准确的招聘信息和目标岗位招聘信息,含线上团队【全岗位岗位职责、任职条件、建议薪资水平】。
    3.
    协助企业人力团队进行【核心岗位面试】,确定候选人在技能层面是否符合企业岗位需要。
    4.
    建立线上岗位工作流程和协作关系,线上岗位有序开展线上业务,提高询盘获取和询盘转化率。
    5.
    构建线上团队考核机制、激励机制,促进企业管理提升,激励线上团队更多的成果输出和价值创造。
     
    团队规模10人<X≤20人,服务周期6个月:
    1.
    根据企业线上业务发展规划确定【线上团队组织架构】,包含岗位、配额、岗位说明书。
    2.
    指导企业人力团队【管理招聘渠道】和发布需求准确的招聘信息和目标岗位招聘信息,含线上团队【全岗位岗位职责、任职条件、建议薪资水平】。
    3.
    协助企业人力团队进行【核心岗位面试】,确定候选人在技能层面是否符合企业岗位需要。
    4.
    建立线上岗位工作流程和协作关系,线上岗位有序开展线上业务,提高询盘获取和询盘转化率。
    5.
    构建线上团队考核机制、激励机制,促进企业管理提升,激励线上团队更多的成果输出和价值创造。
    服务流程

     

    服务流程

    合作签约

     

    组建协作团队

     

    调研客户信息

     

    推进服务

     

    持续优化

    服务优势

     

    实力悉知
    为什么选择悉知科技企业线上业务团队建设服务?
    我们更懂您的痛点,并将解决方案融入到我们的服务中
  • 01
    拥有数百家实业客户的线上团队组建实战经验

    系统化科学的线上团队的组建和优化体系

  • 02
    实战型团队组建咨询专家十余人

    精通不同行业及企业不同阶段线上团队组建场景和服务,你所遇到的问题,我们提供解决方案。

  • 03
    按结果付费,价格透明

    具有比猎头更好的价格优势,服务系统全面,全程辅导,不藏掖。

  • 04
    管家式服务

    项目经理负责制的团队组建服务体系,全程辅导,7*24及时响应需求,服务过程安心无忧。

  •  
  •  

    验收标准
    1.
    线上团队组织架构匹配企业现阶段线上业务发展。
    2.
    协助面试的核心岗位人员或承包制到岗的线上岗位人员满足线上业务的技能需求。
    3.
    线上团队全岗位工作流程建立,分工明确;且建立适合本企业的线上业务岗位间的协作关系,各司其职,专注专业。
    4.
    协助企业人力团队进行【核心岗位面试】,确定候选人在技能层面是否符合企业岗位需要。
    5.
    线上团队岗位定薪合理,符合市场薪酬定位和趋势,对外具有竞争力和吸引力,对内兼顾公平,有效控制人力成本。
    6.
    线上业务团队构建考核和激励机制,有效刺激和激励线上岗位员工积极进取更高业绩水平,与创造价值的员工共享价值。
  • 企业线上运营管理体系建设服务(套餐二)
    线上业务运营管理体系建设服务,是适合中国制造企业的询盘流转和运营转化体系。套餐二服务周期为6个月,适合有线上团队的客户,若没有线上团队或不健全,建议先使用悉知科技线上团队组建服务。
  • 企业线上运营管理体系建设服务(套餐一)
    线上业务运营管理体系建设服务,是适合中国制造企业的询盘流转和运营转化体系。套餐一服务周期为3个月,适合有线上团队的客户,若没有线上团队或不健全,建议先使用悉知科技线上团队组建服务。
  • 企业线上业务团队建设服务(套餐一)
    企业线上业务团队组建服务是一项帮助企业搭建适合询盘流转和运营转化的服务。本服务适合企业有人力团队的企业,帮助规划确定线上团队组织架构,指导团队管理招聘渠道和梳理团队协作流程,使团队有序开展线上业务。
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